中国新媒体（http://www.zhgxmt.cn）：不会只有马云在为微信红包心跳
今天微信群和朋友圈，被微信红包席卷了。某CEO说：“一个微信公众号一天拉几千万用户绑定银行卡，发出红包几个亿，激活几千万微信用户储值账户。在这个维度下，其它的商业模式都成古董了。”
红包是被支付宝和微博玩过的花样，但在微信独具的真实人际圈子的传染下，产生大一个量级的效果。支付宝在PC时代辛辛苦苦培养的用户信任、提炼的互联网玩法、打通银行端快捷支付，今天把微信送上了火箭。白鸦说，支付宝修路，微信在上面开火车。
还有哪些互联网应用会象支付一样，辛苦打下基业却到头来把微信一夜间捧红？先看支付宝的特点：
1、不需复杂技术迭代，打通银行接口就行。这个点，搜索是反例。
2、上游商家不需太多，这几家大银行就够。这个点，淘宝是反例。
3、用户信任是主要瓶颈，但一旦被教育，则其它玩家也会同等享受。
4、获得的产品或服务标准化，最好大家都需要的东西，比如发红包/抢红包这个动作本身，参与门槛很低。这个点，B2C是反例。
5、有群聚效应。一个人的需求若足够强，能拉动一群人。参与人越多，群体越受益。这个点，机票和酒店预定是反例。毕竟各人要坐的飞机、要住的酒店不同。
归纳之，什么样应用可能陷入跟支付宝类似的困境？
彩票首当其冲。变相的赌博型的产品正中下怀。跟支付是近亲。这是游戏行家腾讯的擅长。
可能也有电影票。对接主流影院，接口是现成的。产品标准化，一个时段内热映的就一部大片。可以有反向团购，一个人想看，生成个链接仍到朋友圈或群里，买票人越多，折扣越低。
推而广之，对于大众日常所需、热门、标准化商品的反向团购，被微信引爆的可能性较大。
王兴做美团之初说过其创业的思路：“主线还是Social，从校内到饭否都在这条线上。互联网上有四类基本需求：信息获取，交流，娱乐，商务。Social一定都会改变到。比如Twitter，是Social改变了信息获取的方式；Facebook，是Social改变了交流的方式；偷菜游戏，是Social改变了娱乐的方式；前面三种都有了不错的模式，现在只剩下商务。期望美团成为Social改变商务的方式。”
但过去的团购，似乎并没能真用上Social，只是跟Local和Mobile发生了关系。微信红包的爆发，才预示着SoLoMo的真威力。某投资人称，腾讯还有很多后手。
对了，可以去买一点港交所0700这只股票。
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